Strukturert beslutningsprosess for endringer — bygget i tett samarbeid med Norges mest regulerte bransje
IdS Risk
IdS Risk gir virksomheter en strukturert beslutningsprosess for endringer — med innsikt, involvering og sporbarhet fra registrering til beslutning og oppfølging. Kjernen er POPS (Produkt, Organisasjon, Prosess og System): en konfigurerbar beslutningsflyt som sikrer at endringer i produkter, organisasjon, prosesser og systemer risikovurderes av riktige fagmiljøer og besluttes på riktig nivå.
Løsningen gir risikoeier et konsolidert beslutningsgrunnlag med samlet risikobilde, anbefalinger, eventuelle uenigheter og nødvendige tiltak — alt samlet i én felles plattform med dashboards, leverandørkontroll og revisjonsklar dokumentasjon. Videreutvikles kontinuerlig i tråd med DORA, digitalsikkerhetsloven (NIS2) og krav til internkontroll og tredjepartsrisiko.
POPS: beslutningsprosess for endringer i Produkt, Organisasjon, Prosess og System
Dashboards og visualisering
Leverandørregister med compliance-fokus
Varslinger, frister og ansvar — ting glipper ikke
Samarbeid og full sporbarhet
Skjemabygger for kontroller og risikovurderinger
Kontinuerlig tilpasning til DORA og digitalsikkerhetsloven (NIS2)
Konsolidert beslutningsgrunnlag for risikoeier
KI-assistert beslutningsstøtte
Systemisk læring og gjenbruk
Slik fungerer POPS
Beslutningsprosessen — fra endring til handling
POPS gir en komplett og sporbar beslutningsflyt for endringer i produkt, organisasjon, prosess og system. Prosessen sikrer riktig involvering, kvalitetssikrede vurderinger og informerte beslutninger — uten unødvendig byråkrati.
1.Registrering
Saksbehandler registrerer endringen med en kort beskrivelse og vedlegg. Guidet registrering gjør det enkelt å komme i gang — supplerende informasjon etterspørres kontekstavhengig.
2.Risikoanalyse og ruting
Systemet foreslår relevante vurderingsdomener basert på konfigurasjon. Saken rutes automatisk til riktige fagmiljøer.
3.Faglige vurderinger
Fageksperter mottar sin relevante del av saken i en strukturert vurderingsflate. De identifiserer risikoer, gir anbefalinger og angir krav til tiltak — med dialog og sporbarhet i saken.
4.Konsolidering
Vurderinger samles til en konsolidert risikoprofil.
5.Risikoeiers beslutning
Risikoeier får et komplett beslutningsgrunnlag: risikobilde, anbefalinger, uenigheter og foreslåtte krav.
6.Oppfølging av tiltak
Krav og tiltak registreres med ansvarlig, frist og status. Oppfølging skjer i samme løsning som resten — én flate for vurdering, beslutning og gjennomføring.
7.Læring og forbedring
Over tid bygger organisasjonen innsikt fra tidligere saker: hvilke endringer gir økt risiko, hvilke tiltak virker — og historikk kan gjenbrukes for bedre forslag og beslutningsstøtte.
Skjermbilder fra IdS Risk
Utvalgte skjermbilder som viser brukergrensesnittet og funksjonaliteten.
Målgrupper & brukstilfeller
Hvem passer IdS Risk for? Løsningen er spesielt relevant for:
- Compliance- og internkontrollansvarlige: Dokumenter etterlevelse, tiltak og beslutninger på en revisjonsvennlig måte — med sporbarhet på tvers av endringer og leverandører.
- Risikostyring (2. linje): Standardiser risikovurderinger og kvalitetssikring, og få et helhetlig risikobilde for lederdialog og prioriteringer.
- CISO / IT-sikkerhet: Sørg for at endringer blir vurdert riktig (CIA, tilgang, eksponering), og at funn og forbehold dokumenteres og følges opp.
- Ledelse og beslutningstakere: Få dashbordbasert innsikt i status, trender og risikoområder — uten manuelle rapporter.
Typiske brukstilfeller:
- Strukturert risikovurdering og beslutning før endringer i produkt, organisasjon, prosess eller system (POPS).
- Dokumentere og følge opp tredjepartsrisiko: leverandører uten kontrakt/revisjon, manglende vurderinger og frister.
- Ledelsesrapportering og tilsyn: hente ut grafisk oversikt og sporbar dokumentasjon på få minutter.
- Kontinuerlig forbedring: læring fra vurderinger, diskusjoner og tiltak — alt samlet og gjenbrukbart.
- Vurdering av outsourcing og utkontraktering — med automatisk kobling til leverandørregister/RoI og sjekklister for meldeprosesser.
- Onboarding av nye produkter, tjenester eller systemer med guidet registrering og riktig involvering fra dag én.
Kundeverdi og gevinster
- Kortere tid fra endringsforslag til informert beslutning — med guidet registrering og automatisk ekspertinvolvering
- Redusert manuelt arbeid — mindre Excel, færre e-poster og mindre manuell sammenstilling av rapporter
- Raskere identifisering av sårbarheter og mangler i leverandørporteføljen
- Styrket dokumentasjon for internkontroll, revisjon og tilsyn — med full sporbarhet fra vurdering til beslutning
- Konsolidert risikobilde for ledelse: anbefalinger, uenigheter og tiltak samlet i ett beslutningsgrunnlag
- Gjenbruk av tidligere vurderinger og tiltak gir bedre kvalitet og raskere saksbehandling over tid
- Enklere for innsender, bedre for fagekspertene og tryggere for risikoeier å fatte informerte beslutninger
Regulatorisk etterlevelse
- DORA: Støtter krav til endringsrisiko, tredjepartsrisiko og dokumentasjon. Kontinuerlig videreutvikling i dialog med kunder.
- Åpenhetsloven: Leverandørregister og oppfølging legger til rette for kartlegging, kontroll og dokumenterbar due diligence i leverandørkjeden.
- Internkontroll: Standardiser prosesser, ansvar og oppfølging med sporbar historikk — klart for revisjon og tilsyn.
Videreutvikling av IdS Risk
Planlagte utvidelser og veikart
IdS Risk er ikke et prosjekt — det er et produkt i kontinuerlig utvikling. Veikartet under viser hvordan risikostyring, internkontroll og compliance styrkes trinnvis, i tett dialog med kundene.
Etablert GRC funksjonalitet
Tilgjengelig i dag
- POPS — beslutningsprosess for endringer
- Register of Information (RoI)
- Leverandørregister og tredjepartsrisiko
- Tiltaksdatabase og oppfølging
- Hendelsesdatabase med DORA-klassifisering
- Håndtering av kundeklager, kundesvindel og AML mistanker
- Dashboards og visuell innsikt
Under utvikling
3–12 måneder
- Funksjons- og prosessregister (BIA)
- Policy- og rutineregister
- Kontrolldatabase for internkontroll
Planlagte innovasjoner
6–12 måneder
- Helhetlig risikoregister
- Globale dashboards på tvers av tjenester
- Copilot- og Teams-integrasjon
Neste generasjon GRC
12–24 måneder
- KI-støttede skjema og vurderinger
- Utvidet Copilot-støtte i Teams
- GRC Standardbanken — felles rammeverk
Veikartet viser planlagt retning basert på nåværende behov og regulatoriske føringer. Funksjoner og tidslinjer kan justeres i dialog med kunder.
Ønsker du å vite mer?Book demo👉
Ta kontakt
- Adresse
IdentityStream AS
Laberget 22
4020 Stavanger
- Telefonnummer
- (+47) 98 23 24 55
- E-post
- hello@identitystream.com